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加氣塊混凝土設備的交接過程包括四個方面：存貨、發(fā)貨、接貨與驗收，在這些步驟中，需要對每一環(huán)節(jié)嚴格把關，以免發(fā)生錯誤的交接，造成后續(xù)問題。

其實設備的存放管理算是交接前的準備工作臺州加氣混凝土廠家，需要設備安裝單位設置室內與室外的設備存放場地和倉庫，室外的設備存放場地要設圍欄能鎖門封閉，并要采取防雨措施。而且要設置專門的倉管員進行保管，建立設備臺賬，憑單發(fā)貨，每天對單，防止錯領影響安裝與調試。

在具體的發(fā)貨過程中，需要注意以下幾點：
①確定掌控設備發(fā)貨的責任部門和責任人。
②根據設備安裝的進度要求，編制出設備到貨的計劃。
③責任人與每一個設備供應商的發(fā)貨部門的具體發(fā)貨人員建立通訊聯(lián)系，通過傳真或電子郵件明確需要發(fā)貨的設備數量、規(guī)格、到貨日期、其他要求和注意臺州加氣混凝土廠家事項等。
④在供貨商發(fā)貨裝車前，要再一次與具體發(fā)貨人員確定發(fā)貨清單，以免發(fā)錯貨。
⑤責任人要動態(tài)的掌握從發(fā)貨到設備進場的全過程，要掌握負責運輸設備的運輸公司的情況，建立與運輸公司具體負責該項業(yè)務負責人及駕駛員的通訊聯(lián)系方式，對于長途運輸的要全程跟蹤，做到心中有數。
⑥對于超長設備蒸壓釜的運輸，***要事先做充分的準備臺州加氣混凝土廠家，要請運輸公司實地勘察。要明確目的地周邊的行車路線，如有臺州加氣混凝土廠家必要可約定時間到指定路口去接車，避免走錯路耽誤時間。
⑦對于超長超重而需要直接上到設備基礎的設備，如蒸壓釜、球磨機等，要求設備制造商派人到施工現(xiàn)場指導設備的吊裝或出具吊裝圖和一次安裝圖。

驗收過程要明確設備驗收的責任人臺州加氣混凝土廠家，組成驗收小組，一般由出資人代表、監(jiān)理、安裝單位代表、設計院代表組成。并按合同的要求臺州加氣混凝土廠家，對到貨的設備逐一驗收。對數量、規(guī)格型號、能力、***、制造質量、外觀等一一核對，發(fā)現(xiàn)問題馬上與供貨單位協(xié)商，提出解決辦法，并限定時間解決，專人跟蹤直到解決為止。設備驗收后同時交給設備安裝單位登記造冊保管和領用。

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